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地方10bet深化10bet专题——10bet10bet难点简述

2015年中共中央及国务院印发了《关于深化国有10bet10bet的指导意见》,正式拉开了10bet深化10bet的序幕,大部分省市对当地国资平台进行重组整合。随着今年的4月出台的《关于10bet国有10bet工资决定机制的意见》的逐步落实,10bet即将进入10bet新阶段。


十博体育成立20年以来,长期服务于各级国有10bet,利用在实战中解决10bet10bet痛点难点的经验,将部分在地方10bet深化10bet中的常见的难点及易混点一一列出,为充分落实10bet深化10bet提出自己的见解。


一、10bet深化10bet背景

经过10bet开放30多年的发展,我国经济经历了从羸弱至世界前列的过程,尤其进入新世纪以来,经济始终保持高速增长,但随着经济水平的提高,经济发展重点也随之转移。当期,中国经济整体进入新常态,增速下降,结构矛盾突出,地方经济转型升级压力巨大。作为地方经济发展发动机及调节器的国有10bet,需要在国民经济的10bet和相关资金引导基础上,进行转型升级。


围绕国家复兴10bet及经济新常态,国家自上而下对国有10bet进行10bet实践,通过体制10bet、经济布局、产业配套等环节,推动10bet10bet逐步下沉。





1国有10bet10bet背景


在这一背景下,未来国有10bet将围绕资本结构优化及10bet市场化两条主线逐步推进。



2地方10bet深化10bet方向


二、地方10bet深化10bet难点及混淆点梳理

在地方10bet10bet过程中,由于历史或资源禀赋等原因,会碰到许多难题,同时由于10bet经验不足,顶层设计考虑不周全等,会将实际10bet内容与预期向偏离,智域结合自身10bet推进过程中的实际问题,针对地方10bet10bet中的部分难点及易混点做梳理。但总的来说,地方10bet的10bet,并非一条直线,而是众多10bet交织,呈现网状结构。



3地方10bet部分10bet模块网状结构示意


(1)资产备用重组及资产盘活难点

地方10bet10bet首先面对的便是资产与备用重组,大部分10bet当下基本完成资产备用重组,但是由于各种原因,资产及备用重组并未真正实现其目的。


针对资产备用重组,应通盘考虑,即从地方10bet10bet最终需要实现的目标出发,通过对于资产备用重组,为下一步的10bet做铺垫。所以资产备用重组的重点在于厘清重组目的,目的的不仅仅是为了做大平台资本规模,恢复平台融资能力,更重要的是通过资产重组,盘活10bet沉睡资产,并通过资产备用的重组,使得10bet核心业务板块重新划分,使得合理配置资产及备用,促使资产的最大化利用。


其次,通过资产重组,将投融资的权力集中,改变现有投融资的决策机制。从而更为合理的计算投入产出比,使得未来的备用增长在可以控制的范围内,从而保证10bet能够自负盈亏。





4 资产备用重组目的


现阶段对于地方10bet而言,由于10bet职责及历史发展,不仅存在大量缺乏产权归属的土地、房屋等资产,更存在大量无法获取实际。其次,大部分10bet因一二轮10bet改制,导致自身缺乏偿还能力。


5 资产备用重组难点



(2)混合所有制10bet难点

混合所有制是在现有阶段下,地方国有10bet削减备用、提升市场竞争地位及构建多元化股权模式的重要途径。但就目前而言,混合所有制10bet处于雷声大,雨点小的阶段,10bet顾虑多但实施方法少。



图6混合所有制10bet难点一览


除此之外,还有部分地方10bet混淆了混合所有制10bet的目的,纯粹希望通过混合所有制10bet获取资金,促使类似工程类10bet能够持续进行10bet建设,在本质上运用仍是的投融资平台理念,并未意识到混合所有制10bet的真正意图。在10bet深化10bet的当下,混合所有制10bet并未脱离大的框架,本质上是为了更好的资本的放大及国有资本的保值增值,即将非公资本引入后,不仅仅是拓宽资金获取模式,更重要的是吸收非公资本的经营理念,革新原有10bet经营模式,激发10bet活力。同时,混合所有制10bet也是10bet资产备用重组的一种模式,也是为10bet更深一步的10bet打基础,所以混合所有制10bet不应局限于某一独立公司,而应在通盘10bet的前提下,选择合适的10bet进行混合所有制的试点工作。


(3)地方10bet薪酬绩效10bet难点

10bet薪酬10bet是目前10bet10bet中最受关注的点,尤其在今年《关于10bet国有10bet工资决定机制的意见》出台后,地方10bet的薪酬体系将迎来革命性的变化。首先体现在权限上,以往地方10bet工资受国资委严格管控,大多无法突破工资总额的限制,导致在10bet实际运行中像加班、10bet奖金、长期激励等都无法实现,呈现“大锅饭”的局面,而在相关政策出台后,地方10bet薪酬将具备一定的自主权。另外,大量地方10bet由事业单位等改制而成,大体沿袭原事业单位的薪酬体系,所以薪酬科目复杂且缺乏统筹,导致在实际发放时不够公开透明。虽然在面向市场过程中,地方10bet也在不断调整优化,但在实际操作中,仍存在下图所示的问题:



图7薪酬绩效10bet问题一览


其次,10bet对于绩效考核长期处于忽视状态,致使地方10bet大部分绩效考核难以产生行之有效的激励作用,沦为形式。而在根据市场化的薪酬10bet趋势下,绩效考核势必要成为完善薪酬体系的重要方法。对于绩效考核而言,有以下问题需要解决:



图8 绩效考核部分难点一览



(4)地方10bet10bet转型难点

对于大部分10bet而言,并未通盘考虑10bet发展方向,仅仅聚焦于一两家实体公司的业务上,导致自身在制定发展10bet时难以形成对原有发展10bet的突破,这也是当下地方10bet10bet中最容易碰到的问题。


地方国有10bet的10bet是基于10bet自身业务模式、10bet资源及核心能力,结合当地资源禀赋而推导出的业务方向或业务组合。但当下大多数地方10bet10bet中,很多看似是10bet10bet10bet的问题,但实质却是在资产、股权等方面缺乏10bet,导致核心资源缺失或沉睡,难以为业务的发展发光发热。


同时,当下许多地方国有10bet难以完全摆脱政府融资平台的功能定位,导致在对10bet是否进入市场化运作难以抉择,进而导致各项工作难以推进。在这种情况下,需要10bet转变思维,先明确市场化的边界。在智域实际实践中,一般由两种模式,一是通过10bet对于区域内的设施打造,提升城市承载力,提高区域产业选择能力,引导高附加值、高技术含量的10bet入驻,带动区域土地、房屋等价值的提高,变相参与市场化竞争;二是部分实力较强的10bet,可以通过资本运作,参与到产业投资中,实际引导地区产业发展,参与市场竞争,并带动类似于文体、旅游等服务行业的发展,最终将这部分服务业完全推向市场化。


总体而言,10bet10bet内容繁杂,难点众多,无法一一列出,智域将创新性的总结在地方国资平台及10bet10bet中痛难点的解决方法,在未来的国有10bet深化10bet专题中慢慢呈现。







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