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盱眙县国资平台战略规划与综合管理咨询项目启动


2018109日上午,盱眙国有联合资产经营集团有限公司管理咨询项目启动会在盱眙国联集团会议室隆重召开。盱眙国联集团总经理王坤、监事会主席黄勇及集团主要领导与十博体育首席咨询师徐家明博士携项目团队出席。




盱眙国联集团是盱眙县委、县政府针对国有企业多头管理、分散经营,面临日益激烈的市场竞争,发展压力逐年加大的局面下推进的国有企业整合重组的四大集团公司之一。目前,盱眙国联集团和盱眙城投公司实行“两块牌子、一套班子”的管理模式,内设投融资部、资产部、财务部、工程部、合约部、办公室,下辖10余家子公司。盱眙国联集团自组建以来,以实体化、市场化、产业化为发展目标,在投融资、项目管理、土地储备、基础设施建设等方面取得显著成绩。


本次合作,十博体育将完成集团战略规划设计、集团及下属子公司的绩效考核设计、集团总部薪酬管理体系设计和全集团运营关键流程设计。通过全面战略地图的呈现、全景薪酬激励的优化、全新绩效理念的改善,全体系改善和触发企业的活力和管理效率。





会上,王坤总经理要求集团各部门、各单位要高度重视,全力配合、协调、支持项目组工作,确保项目顺利开展。访谈阶段要做到畅所欲言、敢于揭短,找出存在差距。通过借助咨询公司先进管理理念,加强基础管理工作,进一步提升工作效率,实现公司效益最大化。会上,徐家明博士结合国有改革现状和十博体育在国有企业改革发展咨询方面的诸多案例,指出了本次管理咨询工作对集团发展的重要性。他表示,十博体育很荣幸能参与国联集团的改革发展工作,将全力为国联集团提供优质、满意的智力服务。











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