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【钢结构产业】恒久集团:综合性管理咨询顾问7年

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恒久集团10年发展,从做钢结构配件到年销售10亿元。期间,十博体育首席顾问徐家明担任过集团总裁3年,顾问2年,十博体育为其提供管理咨询2年,合作7年之久的10bet案例是十博体育倡导的精深服务理念在咨询领域中的现实表现。
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恒久集团10年发展,从做钢结构配件到年销售10亿元。期间,十博体育首席顾问徐家明担任过集团总裁3年,顾问2年,十博体育为其提供管理咨询2年,合作7年之久的10bet案例是十博体育倡导的精深服务理念在咨询领域中的现实表现。7年来为恒久集团提供的咨询和服务10bet包括:

1. 钢结构行业发展与恒久10bet10bet设计

2. 策划和组织实施了恒久集团收购徐州机械总厂

3. 重组后的恒久集团新10bet设计——钢构规模化、机械精细化、物流现代化的新格局

4. 集团和子公司组织模式的再造和重组设计

5. 集团和子公司绩效考核与薪酬设计

6. 恒久集团10bet文化设计与网址实施

7. 恒久集团压缩机产业10bet定位研究与10bet

8. 核心成员的年薪设计与长期激励设计

9. 恒久钢结构10bet的营销模式设计

10. 恒久集团行政体系与人力资源体系建设与实施

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