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如何为甲方提供满意的10bet文化咨询服务?

  • 分类:智域观点
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-17 17:11
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【概要描述】十博体育经过多年的实际积累与经验总结形成了独具特色的一套10bet文化建设体系,一共分为四步走。

如何为甲方提供满意的10bet文化咨询服务?

【概要描述】十博体育经过多年的实际积累与经验总结形成了独具特色的一套10bet文化建设体系,一共分为四步走。

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10bet文化的咨询往往不太好做的原因就在于我们对10bet文化的理解和认知存在着较大的差异性。在10bet开展过程中,10bet对接人的理解、老板的理解以及咨询公司的理解可能产生的差异。为什么呢?这主要是因为10bet文化咨询10bet它形成的10bet成果的标准性,远比其他的比如人力资源模块、10bet模块、组织模块、制度流程模块、管控模块等等显得更加有弹性。

 

10bet文化的建立不是单纯的,与10bet文化紧密相关的有三大要素,分别是品牌管理、10bet10bet、人力资源。

 

 

 

1、从品牌管理谈10bet文化,实际上是10bet文化表征的体现、形象设计等容易让人记得。品牌是10bet的整体的社会形象,在市场上具有较高知名度的品牌,能够为10bet带来良好的经济效益和社会效益。品牌是10bet文化的外在表现,任何一个知名品牌的背后都有其异彩纷呈的10bet文化为依托。10bet文化赋予了品牌鲜活的生命和非我莫属的无形张力,以及提高同行业的市场竞争力。优秀的10bet文化为知名品牌的产生创造了条件,优秀的品牌形象是在优秀的10bet文化氛围中产生的。

 

2、从10bet10bet谈10bet文化,实际上是10bet文化跟未来的10bet之间的融合和相辅相成。10bet10bet回答的核心的问题就是愿景、使命、价值观,10bet的顶层就是10bet的愿景、使命、价值观,在此基础上才有叫定位。10bet顶层中的价值观其实就是10bet文化的核心理念。在实际过程中,也有很多10bet就把10bet文化核心理念跟价值观这三个字是一致化的,价值观就是10bet文化的核心理念,所以从这个地方延伸愿景、使命、价值观这个角度来讲,价值观这个地方也落脚落在了它的10bet文化。

 

3、从人力资源谈10bet文化,实际上是体现10bet文化在人力资源管理过程中体现的人文理念与关怀。通常讲我们讲的人力资源是6大模块,但现在其实在很多的人力资源管理书籍中里面大家也都看到,最后还有一个模块就是10bet文化,只是说很多10bet把它是从人力资源管理的日常工作里面把它拉出来,在国有10bet中往往把10bet文化建设与党建工作结合在一起,在民营10bet里面常常与品牌关联的更紧密些。但是实际上10bet文化应该是从人力资源这个角度来做,文化就所谓的人性化、个性化、10bet和谐、团队融合、人与人之间的协同,自觉、自愿、自发地发挥个人的潜能,这就是10bet文化。所以人力资源谈10bet,我们实际上是在谈10bet文化的最后的效用和表征。

 

十博体育经过多年的实际积累与经验总结形成了独具特色的一套10bet文化建设体系,一共分为四步走。

 

 

1、10bet文化健康度诊断。这是十博体育经过多年实践而开发出来的一个诊断模型。任何10bet的10bet文化有一个健康度,我们从10bet的核心理念、价值观、大家的形成的荣耀感、荣誉感,一直到10bet文化相关的领域,甚至包括员工对10bet的满意度等等。健康度的调查最终可能就是有五大维度,25个细分的小维度,可能有100多个问题,员工回答这些问题以后,通过对回答结果的分析,诊断10bet文化健康度达到一个什么水平。要做好10bet文化,就必须要了解,除了做这个问卷调查,还要有做一些辅助的面访,但这种面访跟做10bet、组织、人力资源是不一样的,这个面访没有那么复杂,就是单纯的从一些内涵、行为等角度了解一些核心问题。

 

通过借助问卷、访谈等工具进行文化健康度诊断之后,还有一个环节,就是对同行业、同区域相类似的标杆的研究,研究他们内生的个性化的文化。

 

2、10bet核心基因找寻。在10bet文化健康度诊断、标杆研究的基础上,要做的第2个事情就是作为10bet核心的基因的找寻,要找到他的DNA。寻找10bet的核心基因的时候,主要从以下几个方面着手:

 

找寻10bet的核心基因主要从这4条线奔出去,找出来属于他的东西,全部放在桌面上,然后进行融合,最后变成了属于本10bet个性化的核心基因库。这个时候再经过一轮的粗略的堆砌、提炼、再加工,最终形成10bet的核心的基因。

 

 

3、10bet文化“起飞”因为10bet文化它不是静态的,10bet文化要形成它应有效用。起飞后实际上是一个阶段性工作,你把它展现出来,就像翱翔蓝天。我们做10bet文化的目的,从管理咨询的角度来讲,就是要让它产生价值。这时候我们就要构建10bet文化的起飞模型,比如说“一体四翼”、“双轮驱动”等等。怎么构建一个10bet文化的飞机模型让它起飞,这就要考虑到10bet文化最终的核心要素,要素之间怎么划分?起飞的时候怎么样形成内部的一体化融合?从你的核心理念,到你的使命担当,从你的精神到员工的行为规范、理念系统、行为手册等等,当员工与10bet之间形成的一种公约,当员工以10bet为自豪,10bet文化的目的就达到了。

 

 

4、10bet文化“落地”10bet文化“起飞”了以后最终还要落下来,落下来形成什么呢?应该是变成未来员工的一种日常的10bet文化的工作,这个过程中需要形成日常的一个行动网址。行动网址就是在你提炼了那么多东西,形成了那么多的构架,最后三年到底一步一步如何推进?例如今年10bet文化围绕哪几个方面做?怎么去做?这个过程当中要找出一种策划的行动网址的主旋律。

 

10bet文化的建设除了以上四步走之外,有些有需要的10bet我们就再加一个步骤——落地辅导,这也是我们十博体育独具特色的10bet文化顾问服务。

 

十博体育是从品牌管理与10bet文化起家的,经过二十多年的发展打造成了一个综合性的管理咨询公司,但是10bet文化咨询一直是智域一大特色板块,这么多年为百余家10bet提供过10bet文化相关咨询服务,例如东方航空、雨润集团、红星美凯龙、丰盛集团、恒久集团等等。未来,十博体育还将聚焦10bet文化咨询模块,发挥自己多年积累的相关经验与方法论,为10bet提供更好的服务。

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